新春奏號(hào)角 踔厲再出發(fā) ——藍(lán)天建筑召開新春收心會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2023-01-30 16:59:46 點(diǎn)擊：一年之計(jì)在于春。為引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想、鉚足干勁、收心歸位，1月29日（正月初八）新年上班第一天，藍(lán)天建筑公司召開了節(jié)后“收心會(huì)”，董事長郭彬及公司40余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議號(hào)召全體員工集中思想、排除干擾、克服困難、堅(jiān)定信心、迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí)，立即全身心投入工作，踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗，確保2023年第一季度工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年工作開好局、起好步。
會(huì)上，郭彬董事長首先聽取了由生產(chǎn)副總王錕、經(jīng)營副總趙勇、財(cái)務(wù)副總周元全分別就生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等部門節(jié)后的重點(diǎn)工作做的安排和部署，充分肯定了2022年在全司上下共同努力下取得的可喜成績，對一年來為公司發(fā)展不懈奮斗的全體藍(lán)天人致以崇高敬意和衷心感謝。對下一步工作，提出了八點(diǎn)要求：
一要迅速收心歸位。要求大家立即調(diào)整狀態(tài)，迅速集中心思，克服“節(jié)日綜合癥”，快速進(jìn)入工作角色，切實(shí)做到節(jié)后人員歸位，思想就位，狀態(tài)回位，工作到位。
二要心態(tài)歸零翻篇。過去的2022年，我們有成功，也有不足，但都屬于過去。我們必須保持歸零心態(tài)，成功的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，百尺竿頭更進(jìn)一步；不足的要善于總結(jié)，取人之長補(bǔ)己之短，才能成就自己更好的未來！
三要及早謀劃全年。堅(jiān)持各項(xiàng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作清單化，清單工作責(zé)任化，細(xì)化任務(wù)，明確節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，高效落實(shí)“五控目標(biāo)”，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)完成。
四要勇于創(chuàng)新求突破。創(chuàng)新是推動(dòng)藍(lán)天高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、共同創(chuàng)新，才能有效破解當(dāng)前困難。我們要始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，才能打造更多、更亮的藍(lán)天名片。
五要履職盡 責(zé)敢擔(dān)當(dāng)。工作中要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，遇事不推諉、不上交，少找借口，多想辦法，全力以赴抓落實(shí)、齊心協(xié)力促進(jìn)步。
六要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互補(bǔ)臺(tái)助力，凝聚一條心，擰成一股繩，推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，高效落實(shí)。
七要堅(jiān)持制度管人，流程辦事。從“嚴(yán)” 字當(dāng)頭開始，在各個(gè)環(huán)節(jié)要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的、碰硬的。在質(zhì)量、安全上更要嚴(yán)要求，做到只增不減，只強(qiáng)不弱，絕不能讓制度、流程成為一種擺設(shè)，更不容許一顆老鼠屎壞掉一鍋湯。
八要筑牢安全網(wǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全、質(zhì)量這根弦，切實(shí)做到：安全在心中，質(zhì)量在手中，嚴(yán)格落實(shí)每道工序，把精細(xì)化管理落到實(shí)處，貫穿管理全過程。
他希望大家以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加高效的工作方法，結(jié)合自身崗位，認(rèn)真梳理，盡快拿出今年工作計(jì)劃。給自己立目標(biāo)，定任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任心，落實(shí)執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)拼搏，全力以赴投入到工作中去，努力為推動(dòng)藍(lán)天高質(zhì)量發(fā)展再立新功！
